jueves, 15 de mayo de 2014

NOTICIAS MONDELEZ PREJUBILACIONES Y BAJAS INCENTIVADAS

Mondelez plantea prejubilaciones y bajas incentivadas y anticipa más impactos


lainformacion.com
miércoles, 14/05/14 - 18:57antigua Kraft, ha planteado a sus trabajadores un acuerdo marco de medidas individualizadas de prejubilaciones y bajas incentivadas voluntarias, y anticipa que el proceso de concentración a nivel europeo impactará en el nivel de empleo.

14 may.- La empresa de alimentación Mondelez, antigua Kraft, ha planteado a sus trabajadores un acuerdo marco de medidas individualizadas de prejubilaciones y bajas incentivadas voluntarias, y anticipa que el proceso de concentración a nivel europeo impactará en el nivel de empleo.
Así figura en el texto de este acuerdo marco, presentado a los comités de empresa de varios centros de trabajo y al que ha tenido acceso Efeagro.
Según han indicado a Efeagro fuentes sindicales, el fabricante de marcas como Oreo, Milka, Toblerone o Philadelphia ha presentado esta propuesta a los comités de empresa de las plantas de Cataluña y Madrid, y también al de la fuerza de ventas de la multinacional.
En el caso de los dos últimos -Madrid y fuerza de ventas-, los respectivos comités de empresa habrían firmado el acuerdo marco de desvinculaciones individuales planteado para el grupo de empresas Mondelez en España, han añadido.
En el caso del comité de empresa de Cataluña, éste aún no lo habría firmado ya que está a la espera de una nueva reunión para analizar su contenido, pero la mayoría de sus integrantes estarían a favor de ratificar este acuerdo.
Fuentes de la Federación Agroalimentaria de CCOO han indicado a Efeagro que rechazan y se oponen a este tipo de propuestas y que la Ley hay que respetarla en materia de información y negociación.
A preguntas de Efeagro, fuentes de Mondelez han indicado que se trata de un acuerdo marco para desvinculaciones individuales, firmado con la representación social y que es anterior a los anuncios internacionales de la compañía y no guarda relación con ellos.
Ha asegurado que este acuerdo forma parte de la gestión habitual del negocio y que recoge las condiciones que regularán las desvinculaciones que se puedan producir en la fuerza de ventas o en oficinas por adecuación de perfiles o "performance" (rendimiento).
Este acuerdo marco se plantea para el grupo de empresas Mondelez que integran las sociedades Mondelez España Services, Mondelez España Comercial y Mondelez Europa Procurement GMBH Sucursal en España.
En él se recoge que la compañía está trabajando a nivel europeo en el "rediseño de una nueva estructura organizativa bajo la denominación y 'paraguas' de Leam & Simple", cuya implantación temporal se estima que se produzca durante 2014 y 2015.
Se explica en la exposición de motivos que la "implantación del citado proyecto impactará en el nivel de empleo, desconociéndose en los momentos actuales el dimensionamiento de dicho impacto".
En este sentido, establece que la vigencia temporal del acuerdo será de aplicación a los empleados que causen baja en el periodo comprendido entre mayo de 2014 y el 31 de diciembre de 2015, bajo el proyecto Leam & Simple, por los cambios organizativos derivados de la "necesidad de adecuar nuestros perfiles y habilidades a las nuevas necesidades de mercado o del negocio".
Propone un plan social de prejubilaciones para todos los empleados con edad igual o superior a los 57 años en el momento de la baja y establece un convenio especial con la Seguridad Social para los empleados con edad comprendida entre los 55 y 56 años al causar baja.
En el caso de los trabajadores que no cumplen las condiciones para prejubilarse, se fijan unas condiciones indemnizatorias.
Por otra parte, determina que si, durante el periodo de vigencia temporal, se produjeran circunstancias que supusieran cambios en la actual estructura organizativa que impactase sustancialmente en los niveles de empleo y pudiese ser considerado como despido colectivo, ambas partes se comprometen y obligan a revisar el acuerdo marco para dar respuesta al nuevo escenario.
Esta medidas se proponen a la plantilla un año después de que la multinacional vendiera a Chocolates Valor la planta de Ateca (Zaragoza) y las marcas Toke y Huesitos, y de que acordara el cierre de la fábrica deSevilla, donde producía Saimaza.
Recientemente, la multinacional ha anunciado que unirá su negocio cafetero a los del grupo D.E Master Blenders 1753 B.V., con el objetivo de crear la compañía especializada en café más grande del mundo, con unos ingresos anuales de más de 7.000 millones de dólares (5.000 millones de euros) y unos márgenes ebitda de más del 15 %.
La nueva firma se llamará Jacobs Douwe Egberts (JDE) y tendrá su sede central en los Países Bajos.
(Agencia EFE)


VALORACION PREACUEDO CONVENIO 2014-2015


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El pasado día 30 de abril el Comité de Empresa y dirección alcanzamos un preacuerdo de Convenio Colectivo que exponemos de forma resumida:

  1. VIGENCIA: dos años 2014- 2015

  1. INCREMENTO SALARIAL: 2014 incremento de 0,6%. 2015 incremento de IPC real año anterior con garantía de un 1%

  1. VACACIONES: se establecerán tres turnos de vacaciones, conforme a lo establecido en los dos últimos años.

  1. LEY DE CONCILIACIÓN: la reducción de jornada por guarda legal por cuidado de un menor se amplia hasta los 13 años.

  1. PERMISOS: los trabajadores/as del turno flexible dispondrán de permiso no retribuido o en su defecto podrá cambiar el día laborable por otro en casos de comuniones y bautizos de hijos, sobrinos y nietos.

  1. CALENDARIO LABORAL: el calendario laboral para toda la plantilla debe estar establecido a fecha 1 de marzo de cada año.

  1. TURNO FLEXIBLE: al personal del turno flexible que no le sea de aplicación el acuerdo alcanzado el 30 de enero de 2014 (rotación slug) mantendrá durante el año 2014 el régimen establecido en el artículo 5,7 del convenio colectivo del año 2013. En el año 2015, al personal adscrito a turno flexible le será de aplicación el sistema rotación slug, o en su defecto, cuando no sea posible el establecimiento de una rotación slug en las líneas, mantendrá las condiciones del artículo 5, punto 7 del convenio colectivo 2013, disfrutando de un fin de semana de descanso al mes.

8.    ULTRACTIVIDAD: la ultractividad será de tres años, a contar desde la finalización de la vigencia del convenio (31 de diciembre de 2015).

9.    NO APLICACIÓN DE CONDICIONES LABORALES: se adquiere el compromiso por parte de la empresa de no utilizar el procedimiento de descuelgue establecido en el artículo 82.3 del ET con respecto a las condiciones de trabajo del Convenio Colectivo así como la no aplicación del artículo 41 del ET para la modificación de condiciones de trabajo durante la vigencia del convenio.



OTROS COMPROMISOS: para el resto de condiciones se mantendrá lo establecido en el convenio actual.

Este preacuerdo está supeditado a la aprobación del mismo por parte de la Dirección de la Empresa y de la plantilla.

VALORACIÓN DE CC.OO. PREACUERDO 2014-2015.

CC.OO. valoramos como muy positivo el contenido de este posible acuerdo de convenio ya que hemos conseguido la mayor parte de los objetivos que CC.OO. nos habíamos marcado al inicio de las negociaciones.

Uno de los objetivos de CC.OO. al inicio de la negociación era fijar tres años de convenio, si bien esto no ha podido ser, en cambio hemos arrancado a la empresa un año más de ultractividad, lo que garantiza que las condiciones del convenio están vigentes hasta el 31 de diciembre de 2018.

El incremento salarial pactado para el año 2014 es un incremento del 0,6% que supera lo que subió la vida en 2013 que fue del 0,3%.

La subida mínima garantizada para el año 2015 que será del 1% CC.OO. lo consideramos importante más si tenemos en cuenta que en 2014 puede acabar la inflación rozando el 0%.

Otros de los temas claves para CC.OO.  era mejorar las condiciones de trabajo del turno flexible y si bien no hemos podido conseguir el 100% de nuestras pretensiones, hemos podido garantizar que se libre como mínimo un fin de semana al mes a partir de enero de 2015. CC.OO. queremos resaltar la consecución de esta mejora ya que ha sido la más difícil de conseguir puesto que la dirección de la empresa no tenía la mas mínima intención de mejorar las condiciones de trabajo del turno flexible.

CC.OO. consideramos importante que los trabajadores/as del turno flexible puedan disponer de permiso para asistir a comuniones y bautizos de hijos, sobrinos y nietos, permisos que hasta ahora no podían disfrutar y que estaban a expensas de que la empresa los concediesen.




En vacaciones CC.OO. hemos trabajado  para no ceder a la pretensión de la dirección que como ya es conocido pretendía cuatro turnos de vacaciones, hemos llegado al acuerdo de tres turnos en los parámetros de los dos años anteriores.

En el calendario laboral hemos acordado dos cosas, una, adelantar en dos meses la elaboración del calendario y por otra parte, que todos los trabajadores/as dispongan de calendario laboral.


CC.OO. queremos reconocer y agradecer el compromiso y solidaridad de toda la plantilla en la consecución de este preacuerdo, ya que habiendo asuntos muy importantes que afectaba solo a una parte de la plantilla  todos habéis sido solidarios. Así mismo CC.OO. quiere reconocer la unidad y el trabajo de todo el Comité.

Una vez conseguido este acuerdo queda ahora hacer cumplir lo que se acuerda y esto es un reto que CC.OO. vamos a afrontar desde el mismo momento de la firma del convenio, esperamos que todas las partes sean fieles a los compromisos que se adquieren.

Como ya hemos manifestado anteriormente CC.OO. valoramos positivamente este preacuerdo, preacuerdo, que será sometido a votación de toda la plantilla en los próximos días y que de ser aprobado se convertirá en Convenio Colectivo que regulará las condiciones de trabajo en los dos próximos años.